Francis Cabot Lowell hat den Webstuhl erfunden

Dank der Erfindung des Webstuhls dominierte Großbritannien um die Wende des 19. Jahrhunderts die globale Textilindustrie. Die Mühlen in den USA wurden von minderwertigen Maschinen behindert und kämpften um den Wettbewerb, bis ein Bostoner Händler mit einer Vorliebe für Industriespionage namens Francis Cabot Lowell kam.

Webstühle, mit denen Stoffe gewebt werden, gibt es schon seit Tausenden von Jahren. Bis zum 18. Jahrhundert wurden sie jedoch manuell betrieben, was die Herstellung von Stoffen zu einem langsamen Prozess machte. Das änderte sich 1784 als der englische Erfinder Edmund Cartwright entwarf den ersten mechanischen Webstuhl. Seine erste Version war für den kommerziellen Betrieb unpraktisch, aber innerhalb von fünf Jahren hatte Cartwright sein Design verbessert und webte Stoff in Doncaster, England.

Cartwrights Mühle war ein kommerzieller Misserfolg, und er musste seine Ausrüstung im Rahmen der Insolvenzanmeldung im Jahr 1793 abgeben. Die britische Textilindustrie boomte jedoch, und andere Erfinder verfeinerten die Erfindung von Cartwright weiter. Im Jahr 1842 hatten James Bullough und William Kenworthy einen vollautomatischen Webstuhl eingeführt, ein Design, das zum Industriestandard für das nächste Jahrhundert werden sollte.

Als die industrielle Revolution in Großbritannien boomte, verabschiedeten die Führer dieser Nation eine Reihe von Gesetzen, um ihre Dominanz zu schützen. Es war illegal, Webstühle oder die Pläne für deren Bau an Ausländer zu verkaufen, und es war Mühlenarbeitern verboten, auszuwandern. Dieses Verbot schützte nicht nur die britische Textilindustrie, sondern machte es auch amerikanischen Textilherstellern, die noch manuelle Webstühle verwendeten, nahezu unmöglich, am Wettbewerb teilzunehmen.

Betreten Sie Francis Cabot Lowell (1775 bis 1817), einen in Boston ansässigen Händler, der sich auf den internationalen Handel mit Textilien und anderen Waren spezialisiert hat. Lowell hatte aus erster Hand gesehen, wie internationale Konflikte die amerikanische Wirtschaft mit ihrer Abhängigkeit von ausländischen Gütern gefährdeten. Die einzige Möglichkeit, diese Bedrohung zu neutralisieren, bestand laut Lowell darin, dass Amerika eine eigene heimische Textilindustrie entwickelte, die zur Massenproduktion fähig war.

Während eines Besuchs in Großbritannien im Jahr 1811 spionierte Francis Cabot Lowell das Neue aus Britische Textilindustrie. Mit seinen Kontakten besuchte er eine Reihe von Mühlen in England, manchmal in Verkleidung. Da er keine Zeichnungen oder Modelle eines Webstuhls kaufen konnte, hat er das Design des Webstuhls in Erinnerung behalten. Nach seiner Rückkehr nach Boston rekrutierte er den Mechanikermeister Paul Moody, um ihm zu helfen, das nachzubilden, was er gesehen hatte.

Unterstützt von einer Investorengruppe namens Boston Associates eröffneten Lowell und Moody 1814 in Waltham, Massachusetts, ihre erste funktionierende Kraftwerkmühle. Der Kongress verhängte eine Reihe von Zolltarife auf importierte Baumwolle in den Jahren 1816, 1824 und 1828, was amerikanische Textilien noch wettbewerbsfähiger macht.

Lowells Kraftwerk war nicht sein einziger Beitrag zur amerikanischen Industrie. Er setzte auch einen neuen Standard für die Arbeitsbedingungen, indem er junge Frauen anstellte, um die Maschinen zu betreiben, was in dieser Zeit fast unbekannt war. Als Gegenleistung für die Unterzeichnung eines Einjahresvertrags bezahlte Lowell die Frauen für zeitgenössische Verhältnisse relativ gut, stellte Wohnraum zur Verfügung und bot Bildungs- und Ausbildungsmöglichkeiten an.

Als die Mühle 1834 die Löhne senkte und die Arbeitszeit erhöhte, wurde die Lowell Mill Girls, wie seine Mitarbeiter genannt wurden, gründete die Factory Girls Association, um sich für eine bessere Entschädigung einzusetzen. Obwohl ihre Organisationsbemühungen gemischten Erfolg hatten, erregten sie die Aufmerksamkeit des Autors Charles Dickens, der die Mühle 1842 besuchte.

Dickens lobte, was er sah und bemerkte, dass:

"Die Räume, in denen sie arbeiteten, waren genauso geordnet wie sie selbst. In den Fenstern einiger standen grüne Pflanzen, die darauf trainiert waren, das Glas zu beschatten; Insgesamt gab es so viel frische Luft, Sauberkeit und Komfort, wie die Art der Besetzung möglicherweise zugeben würde. "

Francis Cabot Lowell starb 1817 im Alter von 42 Jahren, aber seine Arbeit starb nicht mit ihm. Mit einem Kapital von 400.000 US-Dollar stellte die Waltham-Mühle ihre Konkurrenz in den Schatten. Die Gewinne in Waltham waren so groß, dass die Boston Associates bald weitere Werke in Waltham errichteten Massachusetts, zuerst in East Chelmsford (später zu Lowells Ehren umbenannt), dann Chicopee, Manchester und Lawrence.

Bis 1850 kontrollierte Boston Associates ein Fünftel der amerikanischen Textilproduktion und expandierte in andere Branchen, darunter Eisenbahnen, Finanzen und Versicherungen. Als ihr Vermögen wuchs, wandten sich die Boston Associates der Philanthropie zu, gründeten Krankenhäuser und Schulen sowie der Politik und spielten eine herausragende Rolle in der Whig Party in Massachusetts. Das Unternehmen würde bis 1930 weiterarbeiten, als es während der Weltwirtschaftskrise zusammenbrach.

• Grün, Amy. "Francis Cabot Lowell und die Boston Manufacturing Company." CharlesRiverMuseum.org. Zugriff am 8. März 2018.
• Yaeger, Robert. "Francis Cabot Lowell: Kurzes Leben eines amerikanischen Unternehmers: 1775-1817"Harvard Magazine. September-Oktober 2010.
• "Lowell Mill Girls und das Fabriksystem, 1840. "GilderLehman.org. Zugriff am 8. März 2018.