Was ist Gewinnbeteiligung? Vor-und Nachteile

Die Gewinnbeteiligung hilft den Mitarbeitern, sich auf den Ruhestand vorzubereiten, indem sie ihnen einen Teil des Unternehmensgewinns anbietet. Wer würde das nicht wollen? Während es sowohl Arbeitnehmern als auch Arbeitgebern eindeutige Vorteile bietet, weist die Gewinnbeteiligung auch einige weniger offensichtliche Nachteile auf.

Wichtige Erkenntnisse: Gewinnbeteiligung

„Gewinnbeteiligung“ bezieht sich auf Vergütungssysteme mit variabler Vergütung am Arbeitsplatz, bei denen Mitarbeiter zusätzlich zu ihrem regulären Gehalt, ihren Prämien und Leistungen einen Prozentsatz des Unternehmensgewinns erhalten. Um seinen Mitarbeitern zu helfen, für den Ruhestand zu sparen, bringt das Unternehmen einen Teil seines Gewinns in einen Pool von Geldern ein, die unter den Mitarbeitern verteilt werden sollen. Gewinnbeteiligungspläne können anstelle oder zusätzlich zu herkömmlichen Altersversorgungsleistungen angeboten werden, und es steht dem Unternehmen frei, Beiträge zu leisten, auch wenn es keinen Gewinn erzielt.

Unternehmensfinanzierte Gewinnbeteiligungspläne unterscheiden sich von von Mitarbeitern finanzierten Gewinnbeteiligungsplänen wie 401 (k) Pläne, in denen teilnehmende Mitarbeiter ihre eigenen Beiträge leisten. Das Unternehmen kann jedoch einen Gewinnbeteiligungsplan mit einem 401 (k) -Plan als Teil seines gesamten Altersversorgungspakets kombinieren.

Im Rahmen von vom Unternehmen finanzierten Gewinnbeteiligungsplänen entscheidet das Unternehmen von Jahr zu Jahr, wie viel - wenn überhaupt - es zu seinen Mitarbeitern beiträgt. Das Unternehmen muss jedoch nachweisen, dass sein Gewinnbeteiligungsplan seine bestbezahlten Mitarbeiter oder leitenden Angestellten nicht zu Unrecht bevorzugt. Die Gewinnbeteiligungsbeiträge des Unternehmens können in Form von Bargeld oder Aktien und Anleihen geleistet werden.

Die meisten Unternehmen leisten ihre Gewinnbeteiligungsbeiträge auf qualifizierte steuerlich latente Altersvorsorgekonten. Mitarbeiter können ab dem Alter von 59 1/2 Jahren straffreie Ausschüttungen von diesen Konten vornehmen. Bei Ausschüttungen vor dem Alter von 59 1/2 können Ausschüttungen mit einer 10% igen Strafe belegt werden. Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, können ihre Gewinnbeteiligungsmittel in eine Rollover IRA. Darüber hinaus können Mitarbeiter möglicherweise Geld aus dem Gewinnbeteiligungspool leihen, solange sie im Unternehmen beschäftigt sind.

Viele Unternehmen bestimmen, wie viel sie zum Gewinnbeteiligungsplan jedes Mitarbeiters beitragen „Comp-to-Comp“ - oder „anteilige“ Methode, bei der ein Teil des Gewinns auf der Grundlage des Verwandten des Mitarbeiters zugewiesen wird Gehälter.

Die Zuweisung jedes Mitarbeiters wird berechnet, indem die Vergütung des Mitarbeiters durch die Gesamtvergütung des Unternehmens dividiert wird. Der resultierende Anteil wird dann mit dem Prozentsatz des Gewinns multipliziert, den das Unternehmen beschlossen hat, zur Gewinnbeteiligung beizutragen, um den Anteil jedes Mitarbeiters am gesamten Unternehmensbeitrag zu bestimmen.

Beispielsweise beschließt ein Unternehmen mit einer jährlichen Gesamtvergütung von 200.000 USD für alle planberechtigten Mitarbeiter, 10.000 USD oder 5,0% seines Nettogewinns in den Gewinnbeteiligungsplan einzubringen. In diesem Fall könnte der Beitrag für drei verschiedene Mitarbeiter folgendermaßen aussehen:

Nach den geltenden US-Steuergesetzen gibt es eine Höchstbetrag Ein Unternehmen kann einen Beitrag zum Gewinnbeteiligungskonto jedes Mitarbeiters leisten. Dieser Betrag ändert sich je nach Inflationsrate. Zum Beispiel sah das Gesetz im Jahr 2019 einen maximalen Beitrag von weniger als 25% der Gesamtvergütung des Arbeitnehmers oder 56.000 USD mit einem Limit von 280.000 USD vor.

Ausschüttungen aus Gewinnbeteiligungsplänen werden als ordentliches Einkommen besteuert und müssen in der Steuererklärung des Arbeitnehmers als solche ausgewiesen werden.

Durch die Gewinnbeteiligung können die Mitarbeiter nicht nur auf einen komfortablen Ruhestand hinarbeiten, sondern fühlen sich auch als Teil eines Teams, das dem Unternehmen hilft, seine Ziele zu erreichen. Die Gewissheit, dass sie über ihre Grundgehälter hinaus belohnt werden, wenn sie dem Unternehmen zum Wohlstand verhelfen, motiviert die Mitarbeiter, über die Mindesterwartungen hinaus Leistungen zu erbringen.

Zum Beispiel in einem Unternehmen, das nur seine Verkäufer bezahlt Provisionen Aufgrund ihres individuellen Umsatzes besteht ein solcher Teamgeist selten, da jeder Mitarbeiter in seinem eigenen Interesse handelt. Wenn jedoch ein Teil der insgesamt verdienten Provisionen auf alle Verkäufer aufgeteilt wird, ist es wahrscheinlicher, dass sie als zusammenhängendes Team fungieren.

Das Angebot der Gewinnbeteiligung kann auch ein wertvolles Instrument sein, um Unternehmen bei der Rekrutierung und Bindung talentierter, begeisterter Mitarbeiter zu unterstützen. Darüber hinaus ist die Tatsache, dass Unternehmensbeiträge von der Existenz eines Gewinns abhängig sind, eine Gewinnbeteiligung im Allgemeinen weniger riskant als direkte Boni.

Einige der Hauptstärken der Gewinnbeteiligung tragen tatsächlich zu ihren potenziellen Schwächen bei. Während Mitarbeiter von ihrem Gewinnbeteiligungsgeld profitieren, können sie durch die Zusicherung ihrer Zahlung weniger als Motivationsinstrument als vielmehr als jährlichen Anspruch schätzen. Da sie ihren Gewinnbeteiligungsbeitrag unabhängig von ihrer Arbeitsleistung erhalten, sehen einzelne Mitarbeiter wenig Verbesserungsbedarf.

Im Gegensatz zu Mitarbeitern auf Direktorenebene, die Entscheidungen treffen, die sich direkt auf Umsatz, Mitarbeiter auf niedrigerer Ebene und Mitarbeiter an vorderster Front auswirken können sind sich in der Regel weniger bewusst, wie ihre täglichen Interaktionen mit Kunden und der Öffentlichkeit dem Unternehmen helfen oder schaden können Rentabilität.

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