Geschichte der Posttechnik

An der Wende zum 20. JahrhundertDie Postabteilung stützte sich ausschließlich auf veraltete Postbearbeitungsvorgänge wie die "Pigeonhole" -Methode der Briefsortierung, ein Überbleibsel aus der Kolonialzeit. Obwohl Rohsortiermaschinen von Erfindern von Storniermaschinen in den frühen 1900er Jahren vorgeschlagen und in der getestet wurden In den 1920er Jahren verschob die Weltwirtschaftskrise und der Zweite Weltkrieg die weit verbreitete Entwicklung der Postmechanisierung bis zum Mitte der 1950er Jahre. Die Postabteilung unternahm daraufhin wichtige Schritte in Richtung Mechanisierung, indem sie Projekte initiierte und Aufträge für die Entwicklung einer Reihe von Maschinen und Maschinen vergab Technologien, einschließlich Brief-Sortierer, Facer-Stornierer, automatische Adressleser, Paketsortierer, fortschrittliche Tablettförderer, Flach-Sortierer und Briefpostcodierung und Stempelkennzeichnungstechnologie.

Die Mechanisierung erhöhte die Produktivität. Mitte der 1970er Jahre war jedoch klar, dass billigere und effizientere Methoden und Geräte erforderlich waren, wenn der Postdienst die mit dem wachsenden Postvolumen verbundenen steigenden Kosten ausgleichen sollte. Um die Anzahl der Poststücke zu verringern, begann der Postdienst 1978 mit der Entwicklung einer erweiterten Postleitzahl.

Der neue Code erforderte neue Ausrüstung. Die Post trat im September 1982 in das Zeitalter der Automatisierung ein, als in Los Angeles der erste computergesteuerte einzeilige optische Zeichenleser installiert wurde. Für die Ausrüstung musste ein Brief nur einmal im Ursprungsbüro von einer OCR gelesen werden, die einen Barcode auf den Umschlag druckte. Im Zielbüro sortierte ein billigerer Barcode-Sortierer (BCS) die Post, indem er den Barcode las.

Nach der Einführung der Postleitzahl + 4 im Jahr 1983 wurde die erste Lieferphase der neuen OCR-Kanalsortierer und BCS Mitte 1984 abgeschlossen.

Heute verändert eine neue Generation von Geräten den Postfluss und verbessert die Produktivität. Multiline Optical Character Reader (MLOCRs) lesen die gesamte Adresse auf einem Umschlag, sprühen einen Barcode auf den Umschlag und sortieren ihn dann mit einer Geschwindigkeit von mehr als neun pro Sekunde. Große Fläche Barcode Leser können einen Barcode praktisch überall auf einem Brief lesen. Erweiterte Facer-Canceler-Systeme können E-Mails anzeigen, stornieren und sortieren. Das Remote-Barcode-System (RBCS) bietet Barcode für handgeschriebene Skript-Mail oder Mail, die von OCRs nicht gelesen werden können.

Bisher lag der Schwerpunkt der Automatisierung hauptsächlich auf der Verarbeitung von Post mit Maschinenprägung. Dennoch mussten Briefsendungen mit handgeschriebenen oder nicht maschinenlesbaren Adressen manuell oder von einer Briefsortiermaschine verarbeitet werden. Mit dem RBCS können die meisten dieser E-Mails jetzt Barcodes für Zustellpunkte empfangen, ohne aus dem automatisierten Mailstream entfernt zu werden. Wenn MLOCRs eine Adresse nicht lesen können, sprühen sie einen Identifizierungscode auf die Rückseite des Umschlags. Bediener an einer Dateneingabestelle, die möglicherweise weit von der Postverarbeitungsanlage entfernt ist, lesen die Adresse auf einem Videobildschirm und geben einen Code ein, mit dem ein Computer die Postleitzahlinformationen ermitteln kann. Die Ergebnisse werden an einen modifizierten Barcode-Sortierer zurückgesendet, der die 11-stelligen Postleitzahlinformationen für diesen Artikel abruft und den richtigen Barcode auf die Vorderseite des Umschlags sprüht. Die Mail kann dann innerhalb des automatisierten Mailstreams sortiert werden.

Der Wettbewerb um jedes Postprodukt wuchs. Der Aufstieg von Faxgeräte, elektronische Kommunikation und andere Technologien boten Alternativen für die Übermittlung von Rechnungen, Kontoauszügen und persönlichen Nachrichten. Unternehmer und Verlage richten alternative Zustellnetze ein, um die Kosten für die Zustellung von Zeitschriften und Zeitungen niedrig zu halten. Viele Mailer der dritten Klasse stellten fest, dass ihre Mailing-Budgets reduziert und ihre Portokosten höher waren als erwartet, begann einige ihrer Ausgaben auf andere Formen der Werbung zu verlagern, einschließlich Kabelfernsehen und Telemarketing. Private Unternehmen dominierten weiterhin den Markt für die dringende Zustellung von Post und Paketen.