Millennials sind wie Babyboomer eine Gruppe, die durch ihre Geburtsdaten definiert wird. Ein "Millennial" bezieht sich auf jemanden, der nach 1980 geboren wurde. Insbesondere sind Millennials solche, die zwischen 1977 und 1995 oder zwischen 1980 und 2000 geboren wurden, je nachdem, wer gerade über diese Generation schreibt.
Wird auch als Generation Y bezeichnet. Generation Warum, Generation Next und Echo Boomers, diese Gruppe übernimmt schnell die amerikanische Belegschaft. Ab 2016 ist fast die Hälfte der Beschäftigten des Landes zwischen 20 und 44 Jahre alt.
Schätzungsweise 80 Millionen Millennials sind zahlreicher als Babyboomer (73 Millionen) und Generation X (49 Millionen).
Wie Millennials aufgewachsen sind
Der Spitzname "Generation Why" bezieht sich auf die Fragestellung von Millennials. Ihnen wurde beigebracht, nicht alles zum Nennwert zu nehmen, sondern den Grund wirklich zu verstehen Warum etwas ist. Eine Zunahme der verfügbaren Informationen dank des Internets hat diesen Wunsch nur noch verstärkt.
Ein Teil davon ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass dies die erste Generation ist, die vollständig mit Computern aufgewachsen ist. Sogar viele, die in den umstrittenen Jahren von 1977 bis 1981 geboren wurden, hatten ihre ersten Interaktionen mit Computern in der Grundschule. Technologie hat eine große Rolle in ihrem Leben gespielt und es ging schnell voran, als sie aufwuchsen. Aus diesem Grund stehen Millennials bei allen technischen Fragen an vorderster Front.
Millennials wurden während der "Dekade des Kindes" erzogen und profitierten auch von größerer elterlicher Aufmerksamkeit als in früheren Generationen. Sehr oft gehörten dazu auch Väter, die mehr am Leben ihrer Kinder beteiligt waren. Ihre Kindheit hat ihr Verständnis der Geschlechterrollen zu Hause und am Arbeitsplatz sowie ihre zukünftigen Erwartungen beeinflusst.
Der Wunsch nach sinnvoller Arbeit
Millennials sollen einen kulturellen Wandel am Arbeitsplatz bewirken. Millennials haben bereits den Wunsch geäußert, eine Arbeit zu betreiben, die persönlich von Bedeutung ist. Sie neigen dazu, sich der Unternehmenshierarchie zu widersetzen, und sind es gewohnt, ihre Arbeit in einer Vielzahl von Umgebungen zu erledigen - und nicht nur an ihren Schreibtischen zu sitzen.
Eine flexible Planung ist für Millennials von großer Bedeutung, die großen Wert auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie legen. Viele Unternehmen folgen diesem Trend, indem sie einen mitarbeiterzentrierten Arbeitsplatz anbieten, der sowohl orts- als auch zeitlich flexibel ist.
Diese Generation verändert auch den traditionellen Managementansatz. Millennials sind als Multitasking-Teamplayer bekannt, die von Ermutigung und Feedback leben. Unternehmen, die diese Eigenschaften ansprechen können, verzeichnen häufig große Produktivitätsgewinne.
Millennials schließen die Lohnlücke
Die Millennials können auch die Generation sein, die die schließt geschlechtsspezifische Lohnunterschiede bis sie in Rente gehen. Obwohl Frauen normalerweise 80 Cent für jeden Dollar verdienen, den ein Mann verdient, schließt sich diese Lücke unter den Millennials immer mehr.
Seit 1979 veröffentlicht das US-Arbeitsministerium jedes Jahr einen Bericht über den Jahresdurchschnitt des Einkommens von Frauen im Vergleich zu dem von Männern. 1979 verdienten Frauen nur 62,3 Prozent von dem, was Männer taten, und bis 2015 waren es 81,1 Prozent.
Im selben Bericht von 2015 verdienten Frauen in der tausendjährigen Generation durchschnittlich jede Woche so viel, wenn nicht sogar mehr als ältere Frauen. Dieser Trend zeigt einen deutlichen Anstieg der qualifizierten Arbeitskräfte, die sich für Frauen in der Belegschaft geöffnet haben. Es zeigt uns auch, dass tausendjährige Frauen in einer technologisch getriebenen Gesellschaft immer mehr mit ihren männlichen Kollegen konkurrieren.
Quelle
- "Höhepunkte des Fraueneinkommens im Jahr 2015."November 2016. Bureau of Labour Statistics, Arbeitsministerium der Vereinigten Staaten. https://www.bls.gov/opub/reports/womens-earnings/2015/home.htm