Diskussion und Beispiele der Erwartungszustandstheorie

Die Theorie der Erwartungszustände ist ein Ansatz, um zu verstehen, wie Menschen die Kompetenz anderer Menschen in kleinen Aufgabengruppen bewerten und wie viel Glaubwürdigkeit und Einfluss sie ihnen dadurch verleihen. Im Zentrum der Theorie steht die Idee, dass wir Menschen anhand von zwei Kriterien bewerten. Das erste Kriterium sind spezifische Fähigkeiten und Fertigkeiten, die für die jeweilige Aufgabe relevant sind, wie z. B. Vorkenntnisse oder Schulungen. Das zweite Kriterium besteht aus Statusmerkmalen wie Geschlecht, Alter, Rennen, Bildung und körperliche Attraktivität, die die Menschen dazu ermutigen zu glauben, dass jemand anderen überlegen sein wird, obwohl diese Eigenschaften in der Arbeit der Gruppe keine Rolle spielen.

Die Theorie der Erwartungszustände wurde Anfang der 1970er Jahre vom amerikanischen Soziologen und Sozialpsychologen Joseph Berger zusammen mit seinen Kollegen entwickelt. Basierend auf sozialpsychologischen Experimenten veröffentlichten Berger und seine Kollegen 1972 erstmals eine Arbeit zu diesem Thema in der

Ihre Theorie bietet eine Erklärung dafür, warum soziale Hierarchien in kleinen, aufgabenorientierten Gruppen entstehen. Nach der Theorie führen sowohl bekannte Informationen als auch implizite Annahmen, die auf bestimmten Merkmalen beruhen, dazu, dass eine Person eine Bewertung der Fähigkeiten, Fertigkeiten und des Wertes einer anderen Person entwickelt. Wenn diese Kombination günstig ist, werden wir ihre Fähigkeit, zur vorliegenden Aufgabe beizutragen, positiv beurteilen. Wenn die Kombination weniger günstig oder schlecht ist, werden wir ihre Beitragsfähigkeit negativ beurteilen. Innerhalb einer Gruppeneinstellung führt dies zu einer Hierarchie, in der einige als wertvoller und wichtiger als andere angesehen werden. Je höher oder niedriger eine Person in der Hierarchie ist, desto höher oder niedriger ist ihre Wertschätzung und ihr Einfluss innerhalb der Gruppe.

Berger und seine Kollegen stellten die Theorie auf, dass eine Bewertung der relevanten Erfahrungen und Fachkenntnisse zwar Teil dieses Prozesses ist, am Ende jedoch die Die Bildung einer Hierarchie innerhalb der Gruppe wird am stärksten durch die Auswirkung sozialer Hinweise auf die Annahmen beeinflusst, die wir treffen Andere. Die Annahmen, die wir über Menschen machen - insbesondere über Personen, die wir nicht sehr gut kennen oder auf die wir uns beschränkt haben Erfahrung - basieren größtenteils auf sozialen Hinweisen, die häufig von Stereotypen wie Rasse, Geschlecht, Alter, Klasse, und sieht aus. Weil dies geschieht, werden Menschen, die in Bezug auf den sozialen Status bereits in der Gesellschaft privilegiert sind, positiv bewertet bewertet in kleinen Gruppen, und diejenigen, die Nachteile aufgrund dieser Eigenschaften erfahren, werden negativ sein bewertet.

Natürlich prägen nicht nur visuelle Hinweise diesen Prozess, sondern auch, wie wir uns verhalten, sprechen und mit anderen interagieren. Mit anderen Worten, was Soziologen nennen kulturelle Hauptstadt lässt einige wertvoller erscheinen und andere weniger.

Die Soziologin Cecilia Ridgeway hat in einem Artikel mit dem Titel "Warum Status für Ungleichheit wichtig ist"Da sich diese Trends im Laufe der Zeit fortsetzen, führen sie dazu, dass bestimmte Gruppen mehr Einfluss und Macht haben als andere. Dies lässt Mitglieder höherer Statusgruppen als richtig und vertrauenswürdig erscheinen, was diese ermutigt in niedrigeren Statusgruppen und Menschen im Allgemeinen, um ihnen zu vertrauen und ihre Art, Dinge zu tun, mitzumachen. Dies bedeutet, dass soziale Statushierarchien und die Ungleichheiten von Rasse, Klasse, Geschlecht, Alter und andere, die mit ihnen gehen, werden durch das, was in Interaktionen in kleinen Gruppen geschieht, gefördert und verewigt.

Diese Theorie scheint sich in den Wohlstands- und Einkommensunterschieden zwischen Weißen und Farbigen zu bestätigen, und zwischen Männern und Frauen und scheint mit Frauen und farbigen Menschen zu korrelieren, die berichten, dass sie es sind häufig "vermutlich inkompetent"oder vermutlich Beschäftigungs- und Statuspositionen einnehmen, die niedriger sind als sie tatsächlich sind.

Aktualisiert von Nicki Lisa Cole, Ph. D.