Dinge, die ein erfolgreicher Schulleiter anders macht

Ein Schulleiter sein hat seine Herausforderungen. Es ist kein einfacher Beruf. Es ist ein stressiger Job, für den die meisten Menschen nicht gerüstet sind. Die Stellenbeschreibung eines Schulleiters ist breit. Sie haben praktisch alles im Griff, was mit Schülern, Lehrern und Eltern zu tun hat. Sie sind der Chef Entscheider im Gebäude.

Ein erfolgreicher Schulleiter macht die Dinge anders. Wie bei jedem anderen Beruf gibt es jene Schulleiter, die sich durch ihre Arbeit auszeichnen, und jene, denen die Fähigkeiten fehlen, um erfolgreich zu sein. Die meisten Auftraggeber liegen in der Mitte dieses Bereichs. Die besten Schulleiter haben eine bestimmte Einstellung und eine Führungsphilosophie das ermöglicht ihnen, erfolgreich zu sein. Sie verwenden eine Kombination von Strategien, die sich selbst und andere um sie herum verbessern und ihnen so den Erfolg ermöglichen.

Gute Lehrer einstellen erleichtert die Arbeit eines Schulleiters in nahezu jeder Hinsicht. Gute Lehrer sind solide Disziplinaristen, sie kommunizieren gut mit den Eltern und bieten ihren Schülern eine qualitativ hochwertige Ausbildung. Jedes dieser Dinge erleichtert die Arbeit eines Schulleiters.

Als Schulleiter möchten Sie ein Gebäude voller Lehrer, von denen Sie wissen, dass sie ihre Arbeit erledigen. Sie möchten Lehrer, die sich zu 100% dafür einsetzen, in jeder Hinsicht effektive Lehrer zu sein. Sie möchten Lehrer, die nicht nur ihre Arbeit gut machen, sondern auch bereit sind, über die Kernanforderungen hinauszugehen, um sicherzustellen, dass jeder Schüler erfolgreich ist. Einfach ausgedrückt: Wenn Sie sich mit guten Lehrern umgeben, sehen Sie besser aus, erleichtern Ihre Arbeit und können andere Aspekte Ihrer Arbeit verwalten.

Als Auftraggeber sind Sie der Leiter des Gebäudes. Jede Person im Gebäude beobachtet, wie Sie Ihrem täglichen Geschäft nachgehen. Bauen Sie den Ruf auf, der härteste Arbeiter in Ihrem Gebäude zu sein. Sie sollten fast immer der Erste sein, der ankommt und der Letzte, der abreist. Es ist wichtig, dass andere wissen, wie sehr Sie Ihren Job lieben. Behalten Sie ein Lächeln auf Ihrem Gesicht, behalten Sie eine positive Einstellung bei und gehen Sie mit Widrigkeiten mit Grit und Ausdauer um. Behalten Sie immer Professionalität bei. Sei respektvoll gegenüber allen und nimm Unterschiede an. Seien Sie das Modell für grundlegende Eigenschaften wie Organisation, Effizienz und Kommunikation.

Setzen Sie sich und Ihren Lehrern niemals Grenzen. Seien Sie einfallsreich und finden Sie kreative Wege, um die Bedürfnisse zu erfüllen, wenn Probleme auftreten. Haben Sie keine Angst, über den Tellerrand hinaus zu denken. Ermutigen Sie Ihre Lehrer, dasselbe zu tun. Erfolgreiche Schulleiter sind Elite-Problemlöser. Antworten sind nicht immer einfach. Sie müssen die vorhandenen Ressourcen kreativ nutzen oder Wege finden, um neue Ressourcen für Ihre Anforderungen zu erhalten. Ein hervorragender Problemlöser lehnt niemals die Idee oder den Vorschlag einer anderen Person ab. Stattdessen suchen und bewerten sie Beiträge von anderen, um gemeinsam Lösungen für Probleme zu finden.

Als Schulleiter muss man lernen, mit allen Arten von Menschen zu arbeiten. Jede Person hat ihre eigene Persönlichkeit, und Sie müssen lernen, mit jedem Typ effektiv zu arbeiten. Die besten Schulleiter sind in der Lage, Menschen gut zu lesen, herauszufinden, was sie motiviert, und strategisch Samen zu pflanzen, die schließlich zum Erfolg führen werden. Die Auftraggeber müssen mit jedem Stakeholder in der Community zusammenarbeiten. Sie sollten geschickte Zuhörer sein, die Feedback schätzen und es nutzen, um erkennbare Änderungen vorzunehmen. Die Schulleiter sollten an vorderster Front stehen und mit den Stakeholdern zusammenarbeiten, um sowohl ihre Gemeinde als auch ihre Schule zu verbessern.

Ein Schulleiter zu sein kann überwältigend sein. Dies wird häufig verstärkt, da Auftraggeber von Natur aus typischerweise Kontrollfreaks sind. Sie haben hohe Erwartungen daran, wie Dinge getan werden sollten, was es schwierig macht, andere die Hauptrolle übernehmen zu lassen. Erfolgreiche Principals können dies überwinden, weil sie erkennen, dass Delegieren einen Wert hat. Zuallererst verlagert es die Last der Verantwortung von Ihnen und macht Sie frei, an anderen Projekten zu arbeiten. Als Nächstes können Sie Einzelpersonen strategisch für Projekte verantwortlich machen, von denen Sie wissen, dass sie zu ihren Stärken passen, und ihr Vertrauen stärken. Schließlich reduziert das Delegieren Ihre Gesamtarbeitsbelastung, wodurch Ihr Stresslevel auf ein Minimum reduziert wird.

Jeder Auftraggeber sollte ein geschickter Verfasser von Richtlinien sein. Jede Schule ist anders und hat ihre eigenen politischen Bedürfnisse. Richtlinien funktionieren am besten, wenn sie so geschrieben und durchgesetzt werden, dass nur sehr wenige die Chance nutzen möchten, die damit verbundenen Konsequenzen zu erhalten. Die meisten Schulleiter werden einen großen Teil ihres Tages mit der Disziplin der Schüler verbringen. Politik sollte als Abschreckung gegen Ablenkungen angesehen werden, die das Lernen unterbrechen. Erfolgreiche Auftraggeber gehen proaktiv vor Verfassen von Richtlinien und Studentendisziplin. Sie erkennen potenzielle Probleme und sprechen sie an, bevor sie zu einem wichtigen Problem werden.

Eine schnelle Lösung ist selten die richtige Lösung. Langfristige Lösungen erfordern am Anfang mehr Zeit und Mühe. In der Regel sparen Sie jedoch auf lange Sicht Zeit, da Sie sich in Zukunft nicht mehr so ​​viel damit befassen müssen. Erfolgreiche Auftraggeber denken zwei bis drei Schritte voraus. Sie adressieren das kleine Bild, indem sie das große Bild fixieren. Sie schauen über die spezifischen Umstände hinaus, um die Ursache des Problems zu finden. Sie wissen, dass die Behebung des Kernproblems später einige kleinere Probleme lösen und möglicherweise Zeit und Geld sparen kann.

Die Auftraggeber müssen Experten in vielen verschiedenen Bereichen sein, einschließlich Inhalt und Richtlinien. Erfolgreiche Auftraggeber sind eine Fülle von Informationen. Sie bleiben über die neuesten Forschungsergebnisse, Technologien und Trends im Bildungsbereich auf dem Laufenden. Die Schulleiter sollten mindestens über Kenntnisse der Inhalte verfügen, die in jeder Klasse vermittelt werden, für die sie verantwortlich sind. Sie verfolgen die Bildungspolitik sowohl auf staatlicher als auch auf lokaler Ebene. Sie halten ihre Lehrer auf dem Laufenden und können Tipps und Strategien zu den besten Unterrichtspraktiken anbieten. Die Lehrer respektieren die Schulleiter die den Inhalt verstehen, den sie unterrichten. Sie wissen es zu schätzen, wenn ihr Schulleiter gut durchdachte und anwendbare Lösungen für Probleme anbietet, die sie möglicherweise im Klassenzimmer haben.

Als Schulleiter ist es leicht, so beschäftigt zu werden, dass Sie Ihre Bürotür schließen, um zu versuchen, ein paar Dinge zu erledigen. Dies ist durchaus akzeptabel, solange dies nicht regelmäßig erfolgt. Die Schulleiter müssen allen Beteiligten zugänglich sein, einschließlich Lehrern, Mitarbeitern, Eltern und insbesondere Schülern. Jeder Schulleiter sollte eine Politik der offenen Tür haben. Erfolgreiche Schulleiter verstehen, dass der Aufbau und die Pflege gesunder Beziehungen zu allen, mit denen Sie zusammenarbeiten, eine Schlüsselkomponente für eine hervorragende Schule ist. Eine hohe Nachfrage ist mit dem Job verbunden. Jeder wird zu Ihnen kommen, wenn er etwas braucht oder wenn es ein Problem gibt. Stellen Sie sich immer zur Verfügung, seien Sie ein guter Zuhörer und setzen Sie vor allem eine Lösung durch.

Erfolgreiche Schulleiter behalten die Priorität der Schüler bei. Sie weichen niemals von diesem Weg ab. Alle Erwartungen und Maßnahmen zielen darauf ab, a Qualitätsschule für bessere Schüler sowohl einzeln als auch als Ganzes. Sicherheit, Gesundheit und akademisches Wachstum der Schüler sind unsere grundlegendsten Aufgaben. Jede getroffene Entscheidung muss die Auswirkungen berücksichtigen, die sie auf einen Schüler oder eine Gruppe von Schülern hat. Wir sind da, um jeden einzelnen Schüler zu fördern, zu beraten, zu disziplinieren und zu erziehen. Als Schulleiter dürfen Sie nie aus den Augen verlieren, dass die Schüler immer unser Schwerpunkt sein sollten.