Es hat mehrere Vorteile, sicherzustellen, dass sich Mitarbeiter mit unterschiedlichem Rassenhintergrund bei der Arbeit wohl fühlen, unabhängig davon, ob das Unternehmen 15 oder 1.500 Mitarbeiter hat. Ein diversitätsfreundlicher Arbeitsplatz kann nicht nur den Teamgeist fördern, sondern auch die Kreativität fördern und das Gefühl für Investitionen in das Unternehmen fördern.
Glücklicherweise ist die Schaffung eines vielfältigkeitsfreundlichen Arbeitsumfelds kein Hexenwerk. Zum größten Teil geht es darum, die Initiative zu ergreifen und eine gesunde Dosis gesunden Menschenverstand zu erhalten.
Die Mühe machen
Was ist der todsichere Weg, um Kollegen mit unterschiedlichem Hintergrund das Gefühl zu geben, sich bei der Arbeit wohl zu fühlen? Mach die Grundlagen. Wenn beispielsweise ein Mitarbeiter oder Angestellter einen Namen hat, der schwer auszusprechen ist, bemühen Sie sich, den Namen der Person richtig auszusprechen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie es aussprechen sollen, bitten Sie den Mitarbeiter, es für Sie zu sagen, und hören Sie genau zu. Auch wenn Sie es immer noch nicht ganz richtig verstehen, werden solche Mitarbeiter die Mühe zu schätzen wissen, anstatt dass Sie ihre Namen vollständig abschlachten. Auf der anderen Seite werden Mitarbeiter es nicht zu schätzen wissen, dass Sie ihnen einen Spitznamen aufzwingen oder sich weigern, ihren Namen überhaupt auszusprechen. Das ist entfremdend.
Speichern Sie rassenbezogene Witze für später
Wenn der Witz, den Sie bei der Arbeit erzählen möchten, einen Rabbiner, einen Priester oder einen Schwarzen enthält, bewahren Sie ihn für zu Hause auf. Viele Witze über Rasse, Religion und Kultur beinhalten Stereotypen. Dementsprechend ist der Arbeitsplatz nicht der beste Ort, um sie zu teilen, damit Sie einen Mitarbeiter nicht beleidigen.
Wer weiß? Eines Tages könnte ein Kollege Ihre Rassengruppe zum Witzbold machen. Würdest du das lustig finden?
Sogar rassistische Scherze zwischen Kollegen mit demselben Hintergrund können andere abschrecken. Einige Leute missbilligen rassistischen Humor, egal aus welcher Quelle. Betrachten Sie rassenbasierte Witze als unangemessenes Verhalten bei der Arbeit.
Behalten Sie Stereotypen für sich
Klischees über Rassengruppen gibt es zuhauf. Während der Arbeit müssen Sie Ihre rassenbasierten Annahmen an der Tür überprüfen. Angenommen, Sie denken, dass alle Latinos in einer bestimmten Aktivität gut sind, der Latino in Ihrem Büro jedoch nicht. Wie reagierst du? Die richtige Antwort ist keine Antwort. Das Teilen von Verallgemeinerungen der Rasse mit denen, auf die sie abzielen, verursacht nur emotionalen Schaden. Anstatt Ihrem Kollegen zu sagen, dass er sich Ihren Erwartungen widersetzt hat, sollten Sie darüber nachdenken, wie Sie das entwickelt haben Stereotyp in Frage und wie man es loslässt.
Studieren Sie kulturelle Feiertage und Traditionen
Kennen Sie die kulturellen und religiösen Feiertage, die Ihre Mitarbeiter einhalten? Wenn sie bestimmte Bräuche offen diskutieren, sollten Sie mehr über sie erfahren. Finden Sie heraus, woher die Feiertage oder Traditionen stammen, wann sie jedes Jahr gefeiert werden und woran sie erinnern. Ihre Kollegin wird wahrscheinlich berührt sein, dass Sie sich eine Auszeit genommen haben, um die Traditionen kennenzulernen, die ihr am meisten bedeuten.
Ob Sie ein Manager oder ein Mitarbeiter sind, verstehen Sie, ob sich ein Mitarbeiter frei nimmt, um einen bestimmten Brauch zu beobachten. Übe Empathie, indem du über die Traditionen nachdenkst, die dir am wichtigsten sind. Wären Sie bereit, an diesen Tagen zu arbeiten?
Beziehen Sie alle Mitarbeiter in Entscheidungen ein
Überlegen Sie, wessen Input an Ihrem Arbeitsplatz am wichtigsten ist. Sind Mitarbeiter mit unterschiedlichem Rassenhintergrund eingeschlossen? Das Hören von Meinungen aus einer vielfältigen Gruppe von Menschen kann die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, zum Besseren verändern. Eine Person mit einem anderen Hintergrund bietet möglicherweise eine Perspektive zu einem Thema, das sonst niemand gegeben hat. Dies kann das Maß an Innovation und Kreativität in einem Arbeitsumfeld erhöhen.
Wenn Sie ein Manager bei der Arbeit sind, sollten Sie Ihre Mitarbeiter für eine Diversity-Schulung anmelden. Sie können zuerst darüber meckern. Danach werden sie jedoch wahrscheinlich ihre vielfältige Gruppe von Kollegen auf neue Weise schätzen und mit einem tieferen Sinn für kulturelles Bewusstsein davonkommen.
Abschließend
Verwechseln Sie sich nicht. Bei der Schaffung eines diversitätsfreundlichen Arbeitsplatzes geht es nicht um politische Korrektheit. Es geht darum sicherzustellen, dass sich Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund geschätzt fühlen.