7 New Deal-Programme sind heute noch in Kraft

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US-Landwirtschaftsministerium

Franklin Delano Roosevelt führte die USA durch eine der schwierigsten Perioden ihrer Geschichte. Er wurde als der ins Amt vereidigt Weltwirtschaftskrise verstärkte seinen Griff um das Land. Millionen Amerikaner verloren ihre Arbeit, ihr Zuhause und ihre Ersparnisse.

Der New Deal des FDR war eine Reihe von Bundesprogrammen, die gestartet wurden, um den Niedergang der Nation umzukehren. New-Deal-Programme brachten die Menschen wieder an die Arbeit, halfen den Banken beim Wiederaufbau ihres Kapitals und stellten die wirtschaftliche Gesundheit des Landes wieder her. Während die meisten New-Deal-Programme endeten, als die USA eintraten Zweiter Weltkriegeinige überleben noch.

Zwischen 1930 und 1933 brachen fast 9.000 US-Banken zusammen. Amerikanische Einleger verloren 1,3 Milliarden Dollar an Ersparnissen. Dies war nicht das erste Mal, dass Amerikaner ihre Ersparnisse während des wirtschaftlichen Abschwungs verloren hatten, und in den 19 Jahren kam es wiederholt zu Bankausfällen

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th Jahrhundert. Präsident Roosevelt sah eine Gelegenheit, die Unsicherheit im amerikanischen Bankensystem zu beenden, damit die Einleger in Zukunft keine derart katastrophalen Verluste erleiden würden.

Das Bankengesetz von 1933, auch bekannt als Glass-Steagall Acttrennte das Commercial Banking vom Investment Banking und regulierte sie unterschiedlich. Die Gesetzgebung etablierte auch die Federal Deposit Insurance Corporation als unabhängige Agentur. Die FDIC verbesserte das Vertrauen der Verbraucher in das Bankensystem, indem sie Einlagen bei Mitgliedsbanken der Federal Reserve versicherte, eine Garantie, die sie Bankkunden auch heute noch bieten. 1934 scheiterten nur neun der FDIC-versicherten Banken, und keine Einleger dieser gescheiterten Banken verloren ihre Ersparnisse.

Die FDIC-Versicherung war ursprünglich auf Einlagen bis zu 2.500 USD beschränkt. Heute sind Einlagen bis zu 250.000 USD durch die FDIC-Deckung geschützt. Banken zahlen die Versicherungsprämien, um die Einlagen ihrer Kunden zu garantieren.

Ähnlich wie in der jüngsten Finanzkrise folgte der wirtschaftliche Abschwung in den 1930er Jahren einer platzenden Immobilienmarktblase. Zu Beginn der Roosevelt-Regierung war fast die Hälfte aller amerikanischen Hypotheken in Verzug. Der Hochbau war zum Stillstand gekommen, hatte die Arbeiter entlassen und die wirtschaftlichen Folgen verstärkt. Da Banken zu Tausenden versagten, konnten selbst würdige Kreditnehmer keine Kredite erhalten, um Häuser zu kaufen.

Die Federal National Mortgage Association, auch bekannt als Fannie Maewurde 1938 gegründet, als Präsident Roosevelt eine Änderung des National Housing Act (verabschiedet 1934) unterzeichnete. Fannie Maes Zweck war es, Kredite von privaten Kreditgebern zu kaufen und Kapital freizusetzen, damit diese Kreditgeber neue Kredite finanzieren konnten. Fannie Mae trug dazu bei, den Immobilienboom nach dem Zweiten Weltkrieg anzukurbeln, indem sie Kredite für Millionen von GIs finanzierte. Heute, Fannie Mae und ein Begleitprogramm, Freddie Mac, sind börsennotierte Unternehmen, die Millionen von Eigenheimen finanzieren Einkäufe.

Arbeiter an der Wende zum 20th Jahrhundert gewann Dampf in ihren Bemühungen, die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Bis zum Ende von Erster WeltkriegGewerkschaften forderten 5 Millionen Mitglieder. Aber das Management fing in den 1920er Jahren an, die Peitsche zu knacken, indem es Verfügungen und einstweilige Verfügungen einsetzte, um zu verhindern, dass Arbeiter streiken und sich organisieren. Gemeinschaftsmitgliedsschaft fiel auf Zahlen vor dem Ersten Weltkrieg.

Im Februar 1935 wurde Senator Robert F. Wagner aus New York führte das National Labour Relations Act ein, mit dem eine neue Agentur zur Durchsetzung der Arbeitnehmerrechte geschaffen werden sollte. Das National Labour Relations Board wurde ins Leben gerufen, als der FDR im Juli dieses Jahres das Wagner-Gesetz unterzeichnete. Obwohl das Gesetz ursprünglich von Unternehmen angefochten wurde, entschied der Oberste Gerichtshof der USA, dass die NLRB 1937 verfassungsmäßig war.

Nach dem Ersten Weltkrieg gab es einen Investitionsboom an den weitgehend unregulierten Wertpapiermärkten. Schätzungsweise 20 Millionen Anleger setzen ihr Geld auf Wertpapiere, um reich zu werden und ihr Stück von einem 50-Milliarden-Dollar-Kuchen zu bekommen. Als der Markt im Oktober 1929 zusammenbrach, verloren diese Investoren nicht nur ihr Geld, sondern auch ihr Vertrauen in den Markt.

Das Hauptziel des Securities Exchange Act von 1934 war die Wiederherstellung des Vertrauens der Verbraucher in die Wertpapiermärkte. Das Gesetz richtete die Securities and Exchange Commission ein, um Maklerfirmen, Börsen und andere Agenten zu regulieren und zu überwachen. FDR ernannte Joseph P. Kennedy, Vater des zukünftigen Präsidenten, als erster Vorsitzender der SEC.

Die SEC ist immer noch in Kraft und setzt sich dafür ein, dass "alle Investoren, ob große Institutionen oder private Einzelpersonen… haben vor dem Kauf Zugang zu bestimmten grundlegenden Fakten über eine Investition, solange sie diese halten es."

1930 waren 6,6 Millionen Amerikaner 65 Jahre und älter. Ruhestand war fast gleichbedeutend mit Armut. Als die Weltwirtschaftskrise Einzug hielt und die Arbeitslosenquote anstieg, kamen Präsident Roosevelt und seine Verbündeten herein Der Kongress erkannte die Notwendigkeit an, eine Art Sicherheitsnetzprogramm für ältere und behinderte Menschen einzurichten. Am 14. August 1935 unterzeichnete der FDR das Gesetz über soziale Sicherheit und schuf damit das effektivste Programm zur Armutsbekämpfung in der Geschichte der USA.

Mit der Verabschiedung des Social Security Act richtete die US-Regierung eine Agentur zur Registrierung von Bürgern ein Leistungen, Steuern auf Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu erheben, um die Leistungen zu finanzieren, und diese Mittel an zu verteilen Begünstigte. Die soziale Sicherheit hat geholfen nicht nur ältere Menschen, sondern auch Blinde, die arbeitslosen und unterhaltsberechtigten Kinder.

Die soziale Sicherheit bietet heute 60 Millionen Amerikanern Leistungen, darunter über 43 Millionen Senioren. Obwohl einige Fraktionen im Kongress in den letzten Jahren versucht haben, die soziale Sicherheit zu privatisieren oder abzubauen, bleibt sie eines der beliebtesten und effektivsten New-Deal-Programme.

Die USA waren bereits von der Weltwirtschaftskrise betroffen, als sich die Lage verschlechterte. Eine anhaltende Dürre, die 1932 begann, verursachte Chaos in den Great Plains. Ein massiver Staubsturm, der als Dust Bowl bezeichnet wurde, trug Mitte der 1930er Jahre den Boden der Region vom Wind weg. Das Problem wurde buchstäblich auf die Schritte des Kongresses übertragen, als Bodenpartikel 1934 Washington, DC, beschichteten.

Am 27. April 1935 unterzeichnete der FDR ein Gesetz zur Einrichtung des Bodenschutzdienstes (SCS) als Programm des US-Landwirtschaftsministeriums. Die Mission der Agentur war es, das Problem des erodierenden Bodens der Nation zu untersuchen und zu lösen. Das SCS führte Erhebungen durch und entwickelte Hochwasserschutzpläne, um zu verhindern, dass der Boden weggespült wird. Sie gründeten auch regionale Baumschulen, um Saatgut und Pflanzen für Bodenschutzarbeiten anzubauen und zu verteilen.

1937 wurde das Programm erweitert, als das USDA das Standardgesetz für staatliche Bodenschutzgebiete entwarf. Im Laufe der Zeit wurden über dreitausend Bodenschutzgebiete eingerichtet, um Landwirten bei der Entwicklung von Plänen und Praktiken zur Erhaltung des Bodens auf ihrem Land zu helfen.

Während der Clinton-Regierung im Jahr 1994 organisierte der Kongress die USA neu. und benannte den Bodenschutzdienst um, um seinen breiteren Anwendungsbereich widerzuspiegeln. Heute unterhält der Natural Resources Conservation Service (NRCS) landesweit Außenstellen mit Personal, das geschult ist, um Landbesitzern bei der Umsetzung wissenschaftlich fundierter Schutzpraktiken zu helfen.

Die Tennessee Valley Authority ist möglicherweise die überraschendste Erfolgsgeschichte des New Deal. Die TVA wurde am 18. Mai 1933 durch das Tennessee Valley Authority Act gegründet und erhielt eine schwierige, aber wichtige Aufgabe. Die Bewohner der verarmten ländlichen Region brauchten dringend einen wirtschaftlichen Aufschwung. Private Energieversorgungsunternehmen hatten diesen Teil des Landes weitgehend ignoriert, da mit dem Anschluss armer Landwirte an das Stromnetz nur wenig Gewinn erzielt werden konnte.

Die TVA wurde mit mehreren Projekten beauftragt, die sich auf das Flusseinzugsgebiet in sieben Bundesstaaten konzentrierten. Neben der Erzeugung von Wasserkraft für die unterversorgte Region baute die TVA Dämme für den Hochwasserschutz und entwickelte Düngemittel für Landwirtschaft, restaurierte Wälder und Lebensräume für Wildtiere sowie Aufklärung der Landwirte über Erosionsschutz und andere Praktiken zur Verbesserung der Ernährung Produktion. In seinem ersten Jahrzehnt wurde die TVA vom Civilian Conservation Corps unterstützt, das fast 200 Lager in der Region errichtete.

Während viele New-Deal-Programme nach dem Eintritt der USA in den Zweiten Weltkrieg verblassten, spielte die Tennessee Valley Authority eine wichtige Rolle für den militärischen Erfolg des Landes. Die Nitratanlagen der TVA produzierten die Rohstoffe für Munition. Ihre Kartierungsabteilung erstellte die Luftbildkarten, die von Fliegern während Kampagnen in Europa verwendet wurden. Und als die US-Regierung beschloss, die ersten Atombomben zu entwickeln, bauten sie ihre geheime Stadt in Tennessee, wo sie auf Millionen von Kilowatt zugreifen konnten, die von der TVA produziert wurden.

Die Tennessee Valley Authority versorgt nach wie vor über 9 Millionen Menschen mit Strom und überwacht eine Kombination aus Wasserkraft-, Kohle- und Kernkraftwerken. Es bleibt ein Beweis für das dauerhafte Erbe des New Deal des FDR.

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