So starten Sie eine Privatschule

Starten eines Privatschule ist ein langwieriger und komplizierter Prozess. Glücklicherweise haben es viele Leute vor Ihnen getan, und ihre Beispiele enthalten viel Inspiration und praktische Ratschläge.

In der Tat kann sich das Durchsuchen des Verlaufsabschnitts einer Website einer etablierten Privatschule als äußerst nützlich erweisen. Einige dieser Geschichten werden Sie inspirieren. Andere werden dich daran erinnern eine Schule gründen braucht viel Zeit, Geld und Unterstützung. Unten finden Sie eine Zeitleiste für die Aufgaben, die mit dem Starten Ihres Programms verbunden sind eigene Privatschule.

Bevor Sie sich auf den Weg machen, eine eigene Privatschule zu gründen, ist es wichtig, das wirtschaftliche Klima im Privatschulsektor zu beachten.

In einem Bericht von Bellwether Education Partners, einer nationalen gemeinnützigen Bildungseinrichtung, aus dem Jahr 2019 wurde festgestellt, dass in In den vergangenen Jahrzehnten wurden Tausende katholischer Schulen geschlossen und viele andere Privatschulen hatten weniger Anmeldung. Sie berichteten, dies sei auf die steigenden Studiengebühren zurückzuführen, die sich viele Familien mit mittlerem und niedrigem Einkommen nicht mehr leisten konnten.

Tatsächlich veröffentlichte der Verband der Internate (TABS) einen Strategieplan für 2013-2017, in dem er versprach, die Anstrengungen zu verstärken, um "den Schulen bei der Identifizierung und Rekrutierung zu helfen" qualifizierte Familien in Nordamerika. "Dieses Versprechen führte zur Gründung der North American Boarding Initiative, um die rückläufige Einschreibung in Private Boarding zu beheben Schulen. Diese Passage stammt von ihrer Website:

Auch hier stehen wir vor einer ernsthaften Herausforderung bei der Registrierung. Die Zahl der inländischen Internate ist seit mehr als einem Dutzend Jahren allmählich und dennoch konstant zurückgegangen. Es ist ein Trend, der keine Anzeichen dafür zeigt, dass er sich umkehrt. Darüber hinaus haben mehrere Umfragen bestätigt, dass ein Löwenanteil der Internatsleiter das Internat als ihre dringendste strategische Herausforderung identifiziert. Als Schulgemeinschaft ist es wieder an der Zeit, entschlossen zu handeln.

Ab 2019 werden die statistischen Daten des Independent School Facts-Berichts für TABS angezeigt dass die tatsächliche Zahl der Teilnehmer in den letzten fünf Jahren entweder konstant war oder gestiegen ist langsam. In ähnlicher Weise wurden neue und neue Privatschulen geschaffen, was wahrscheinlich auch für dieses Wachstum verantwortlich ist.

Zur gleichen Zeit, die Nationale Vereinigung unabhängiger Schulen stellt fest, dass, obwohl zwischen 2006 und 2014 etwa 40% der Privatschulen ihre Einschreibung verloren haben, die Schulen in Gebieten mit wirtschaftlichem Wachstum wie New York City oder den westlichen Bundesstaaten weiter gewachsen sind.

In der heutigen Zeit ist eine sorgfältige Prüfung und Planung erforderlich, um festzustellen, ob die Schaffung einer weiteren Privatschule auf dem aktuellen Markt angemessen ist. Diese Einschätzung wird in Abhängigkeit von einer Reihe von Faktoren stark variieren, einschließlich der Stärke der örtlichen Schulen Anzahl und Qualität der Schulen der Wettbewerber, geografisches Gebiet und Bedürfnisse der Gemeinde, darunter Andere.

Zum Beispiel kann eine ländliche Stadt im Mittleren Westen ohne starke öffentliche Schulmöglichkeiten von a profitieren Privatschule oder je nach Standort kann eine Privatschule nicht genügend Interesse wecken Dort. In einem Gebiet wie New England, in dem bereits mehr als 150 Menschen leben unabhängige Schulen, Die Gründung einer neuen Institution könnte genauso erfolgreich sein oder auch nicht.

Bestimmen Sie, welche Art von Schule der lokale Markt benötigt - K-8, 9-12, Tag, Internat, Montessori usw. Fragen Sie Eltern und Lehrer in der Region nach ihrer Meinung. Wenn Sie es sich leisten können, beauftragen Sie eine Marketingfirma mit einer Umfrage. Dies hilft Ihnen, Ihre Bemühungen zu konzentrieren und sicherzustellen, dass Sie eine fundierte Geschäftsentscheidung treffen.

Sobald Sie festgelegt haben, welche Art von Schule Sie eröffnen möchten, entscheiden Sie, mit wie vielen Klassen Sie tatsächlich beginnen. Ihre langfristigen Pläne sehen möglicherweise eine K-12-Schule vor, aber es ist sinnvoller, klein anzufangen und solide zu wachsen. In der Regel richten Sie die primäre Abteilung ein und fügen im Laufe der Zeit die oberen Klassen hinzu, sofern Ihre Ressourcen dies zulassen.

Bilden Sie ein kleines Komitee talentierter Unterstützer, um mit den Vorarbeiten zu beginnen. Schließen Sie Eltern oder andere prominente Mitglieder Ihrer Gemeinde ein, die über finanzielle, rechtliche, Management- und Gebäudeerfahrung verfügen. Bitten Sie jedes Mitglied um Zeit und finanzielle Unterstützung.

Sie führen wichtige Planungsarbeiten durch, die viel Zeit und Energie erfordern, und diese Personen können zum Kern Ihres ersten Verwaltungsrates werden. Kooptieren Sie zusätzliche bezahlte Talente, wenn Sie es sich leisten können, um Sie durch die verschiedenen Herausforderungen zu führen, mit denen Sie unweigerlich konfrontiert werden.

Suchen Sie eine Einrichtung für die Schule oder entwickeln Sie Baupläne, wenn Sie Ihre eigene Einrichtung von Grund auf neu erstellen. Beachten Sie nur, dass der Bau Ihrer Schule immens teurer und zeitaufwändiger ist als die Arbeit mit einem bereits vorhandenen Gebäude. Die Mitglieder Ihres Architekten- und Auftragnehmerausschusses sollten diese Aufgabe leiten.

Überlegen Sie gleichzeitig sorgfältig, bevor Sie das wundervolle alte Herrenhaus oder die freien Büroräume erwerben. Schulen benötigen aus vielen Gründen gute Standorte, nicht zuletzt aus Sicherheitsgründen. Ältere Gebäude können Geldgruben sein. Untersuchen Sie stattdessen modulare Gebäude, die auch umweltfreundlicher sind.

Akteneintragungspapiere bei Ihrem Außenminister. Der Anwalt in Ihrem Ausschuss sollte dies für Sie erledigen können. Mit der Einreichung sind Kosten verbunden, aber da Ihr Anwalt im Ausschuss ist, würde er seine juristischen Dienstleistungen idealerweise für die Sache spenden.

Dies ist ein entscheidender Schritt für Ihr langfristiges Fundraising. Menschen geben einer juristischen Person oder Institution viel leichter Geld als einer Person. Wenn Sie sich bereits entschlossen haben, eine eigene Schule zu gründen, sind Sie bei der Geldbeschaffung auf sich allein gestellt.

Entwickeln Sie a Geschäftsplan. Dies sollte eine Blaupause dafür sein, wie die Schule in den ersten fünf Jahren funktionieren wird. Seien Sie in Ihren Projektionen immer konservativ und versuchen Sie nicht, in diesen ersten Jahren alles zu tun, es sei denn, Sie hatten das Glück, einen Spender zu finden, der das Programm in seiner Gesamtheit finanziert. Stellen Sie sicher, dass Ihr Plan solide ist, da dies die Spender für Ihre Sache weiter anzieht.

Entwickeln Sie ein Budget für 5 Jahre; Dies ist der detaillierte Blick auf Einnahmen und Ausgaben. Die Finanzperson in Ihrem Ausschuss sollte für die Entwicklung dieses kritischen Dokuments verantwortlich sein. Projizieren Sie Ihre Annahmen wie immer konservativ und berücksichtigen Sie einen gewissen Spielraum, falls etwas schief gehen sollte.

Sie müssen zwei Budgets entwickeln: ein Betriebsbudget und ein Kapitalbudget. Zum Beispiel würde ein Schwimmbad oder eine Kunsteinrichtung unter die Kapitalseite fallen, während die Planung von Sozialversicherungskosten ein Betriebshaushaltsaufwand wäre. Lassen Sie sich von Experten beraten.

Beantragen Sie beim IRS den steuerfreien Status 501 (c) (3). Auch hier kann Ihr Anwalt diesen Antrag bearbeiten. Reichen Sie es so früh wie möglich ein, damit Sie steuerlich absetzbare Beiträge einholen können. Menschen und Unternehmen werden Ihre Spendenaktionen auf jeden Fall viel günstiger betrachten, wenn Sie eine anerkannte steuerbefreite Organisation sind.

Der Steuerbefreiungsstatus kann auch bei lokalen Steuern hilfreich sein. Es wird jedoch empfohlen, lokale Steuern zu zahlen, wann immer oder wo immer dies möglich ist, als Geste des guten Willens.

Identifizieren Sie Ihren Schulleiter und Ihren Business Manager. Führen Sie dazu Ihre Suche so weit wie möglich durch. Schreiben Sie Stellenbeschreibungen für diese und alle anderen Mitarbeiter- und Fakultätspositionen. Sie werden nach Selbststartern suchen, die gerne etwas von Grund auf neu bauen.

Sobald die IRS-Genehmigungen vorliegen, stellen Sie den Leiter und den Geschäftsführer ein. Es liegt an Ihnen, ihnen die Stabilität und den Fokus eines festen Arbeitsplatzes zu geben, um Ihre Schule zu öffnen. Sie müssen ihr Fachwissen bereitstellen, um eine pünktliche Eröffnung zu gewährleisten.

Sichern Sie sich Ihre anfängliche Finanzierung - Spender und Abonnements. Planen Sie Ihre Kampagne sorgfältig, damit Sie Schwung aufbauen und gleichzeitig mit dem tatsächlichen Finanzierungsbedarf Schritt halten können. Ernennen Sie einen dynamischen Leiter aus Ihrer Planungsgruppe, um den Erfolg dieser ersten Bemühungen sicherzustellen.

Backenverkäufe und Autowaschanlagen bringen nicht die große Menge an Kapital, die Sie benötigen. Auf der anderen Seite werden sich gut geplante Appelle an Stiftungen und lokale Philanthropen auszahlen. Wenn Sie es sich leisten können, stellen Sie einen Fachmann ein, der Ihnen beim Verfassen von Vorschlägen und bei der Identifizierung von Spendern hilft.

Es ist wichtig anzuziehen qualifizierte Fakultät. Tun Sie dies, indem Sie einer wettbewerbsfähigen Vergütung zustimmen. Verkaufen Sie Ihren zukünftigen Mitarbeitern die Vision Ihrer neuen Schule. Die Chance, etwas zu formen, ist immer attraktiv. Während es noch über ein Jahr dauert, bis Sie öffnen, stellen Sie so viele Fakultätsmitglieder wie möglich auf. Verlassen Sie diesen wichtigen Job nicht bis zur letzten Minute.

Werbung für Studenten. Fördern Sie die neue Schule durch Service-Club-Präsentationen und andere Community-Gruppen. Entwerfen Sie eine Website und richten Sie eine Mailingliste ein, um interessierte Eltern und Spender über Ihre Fortschritte auf dem Laufenden zu halten. Die Vermarktung Ihrer Schule muss konsequent, angemessen und effektiv erfolgen. Wenn Sie es sich leisten können, beauftragen Sie einen Experten, um diese wichtige Aufgabe zu erledigen.

Öffnen Sie das Schulbüro und beginnen Sie mit Zulassungsinterviews und Besichtigungen Ihrer Einrichtungen. Spätestens im Januar vor einer Herbsteröffnung können Sie dies tun. Die Bestellung von Lehrmaterialien, die Planung von Lehrplänen und die Erstellung eines Master-Zeitplans sind nur einige der Aufgaben, die Ihre Fachkräfte erledigen müssen.

Haben Sie eine Fakultät, um die Schule für die Eröffnung vorzubereiten. Das erste Jahr an einer neuen Schule erfordert endlose Besprechungen und Planungssitzungen für das akademische Personal. Holen Sie Ihre Lehrer bis spätestens 1. August in den Job, um sich auf den Eröffnungstag vorzubereiten.

Je nachdem, wie viel Glück Sie haben, qualifizierte Lehrer zu gewinnen, haben Sie möglicherweise alle Hände voll zu tun mit diesem Aspekt des Projekts. Nehmen Sie sich die Zeit, um Ihren neuen Lehrern die Vision der Schule näher zu bringen. Sie müssen sich darauf einlassen, damit Ihre Schule mit der richtigen Atmosphäre abheben kann.

Machen Sie dies zu einer sanften Eröffnung, bei der Sie Ihre Schüler und alle interessierten Eltern zu einer kurzen Versammlung begrüßen. Dann ab in den Unterricht. Unterrichten ist das, wofür Ihre Schule bekannt sein wird. Es muss sofort am ersten Tag beginnen.

Die feierliche Eröffnungsfeier sollte ein festlicher Anlass sein. Planen Sie es für ein paar Wochen nach dem sanften Öffnen. Fakultät und Studenten werden sich bis dahin selbst geklärt haben. Auf diese Weise wird ein Gemeinschaftsgefühl sichtbar, und der öffentliche Eindruck, den Ihre neue Schule hinterlassen wird, wird positiv sein. Laden Sie unbedingt lokale, regionale und staatliche Führungskräfte ein.

Treten Sie nationalen und staatlichen Privatschulverbänden bei. Sie finden unvergleichliche Ressourcen. Die Networking-Möglichkeiten für Sie und Ihre Mitarbeiter sind nahezu unbegrenzt. Planen Sie die Teilnahme an Verbandskonferenzen im ersten Jahr, damit Ihre Schule sichtbar wird. Damit sind im folgenden Studienjahr zahlreiche Bewerbungen für freie Stellen möglich.

1. Seien Sie konservativ in Ihren Projektionen von Einnahmen und Ausgaben, auch wenn Sie die Möglichkeit haben, für alles zu bezahlen.
2. Stellen Sie sicher, dass Immobilienmakler über die neue Schule informiert sind, da Familien, die in die Gemeinde ziehen, immer nach Schulen fragen. Vereinbaren Sie Tag der offenen Tür und Versammlungen, um Ihre neue Schule zu fördern.
3. Senden Sie die Website Ihrer Schule an Online-Datenbanken, in denen Eltern und Lehrer auf ihre Existenz aufmerksam werden können.
4. Planen Sie Ihre Einrichtungen immer mit Blick auf Wachstum und Expansion und achten Sie darauf, dass sie auch grün bleiben - eine nachhaltige Schule wird viele Jahre dauern.

• "Auf dem Weg zu einem gerechten Zugang und Erschwinglichkeit: Wie Privatschulen und Mikroschulen versuchen, Schülern mit mittlerem und niedrigem Einkommen zu dienen."Bellwether Bildung, 27. August 2019.
• "Einschreibungstrends in unabhängigen Schulen."NAIS, 2015.
• "Strategischer Plan 2013-2017."TABS-Strategieplan 2013-2017.