Eine Definition und Einführung in das Keiretsu-System

Im japanisch, das Wort Keiretsu kann übersetzt werden, um "Gruppe" oder "System" zu bedeuten, aber seine Relevanz für die Wirtschaft übertrifft diese scheinbar einfache Übersetzung bei weitem. Es wurde auch wörtlich übersetzt als "kopfloser Mähdrescher", was die Geschichte des Keiretsu-Systems und seine Beziehung zu früheren japanischen Systemen wie dem des Zaibatsu. Im Japan und jetzt im ganzen Bereich der Wirtschaft das Wort Keiretsu bezieht sich auf eine bestimmte Art von Geschäftspartnerschaft, Allianz oder erweitertem Unternehmen. Mit anderen Worten, ein Keiretsu ist eine informelle Unternehmensgruppe.

Ein Keiretsu wurde in der Praxis allgemein als ein Konglomerat von Unternehmen definiert, die mit Kreuzbeteiligungen verbunden sind und sich um ihre eigenen Handelsunternehmen oder Großbanken bilden. Beteiligungen sind jedoch keine Voraussetzung für die Keiretsu-Bildung. Tatsächlich kann ein Keiretsu auch ein Unternehmensnetzwerk sein, das sich aus Herstellern, Lieferkettenpartnern, Händlern und anderen Anbietern zusammensetzt sogar Finanziers, die alle finanziell unabhängig sind, aber sehr eng zusammenarbeiten, um die gegenseitige Unterstützung zu unterstützen und sicherzustellen Erfolg.

Es gibt im Wesentlichen zwei Arten von Keiretsus, die im Englischen als horizontaler und vertikaler Keiretsus beschrieben wurden. Ein horizontales Keiretsu, auch als Finanz-Keiretsu bekannt, zeichnet sich durch die Kreuzbeteiligungsbeziehungen zwischen Unternehmen aus, die sich um eine Großbank drehen. Die Bank wird diesen Unternehmen eine Vielzahl von Finanzdienstleistungen anbieten. Ein vertikales Keiretsu ist andererseits als Sprung-Keiretsu oder industrielles Keiretsu bekannt. Vertical Keiretsus verbindet in Partnerschaft die Lieferanten, Hersteller und Vertreiber einer Branche.

Ein Keiretsu kann einem Hersteller die Möglichkeit bieten, stabile, langfristige Geschäftspartnerschaften einzugehen, die Letztendlich kann der Hersteller schlank und effizient bleiben und sich dabei hauptsächlich auf seinen Kern konzentrieren Geschäft. Die Bildung dieser Art von Partnerschaft ist eine Praxis, die eine große Keiretsu erlaubt Fähigkeit zur Kontrolle einer Mehrheit, wenn nicht aller Schritte in der Wirtschaftskette in ihrer Branche oder Geschäftsbereich.

Ein weiteres Ziel von Keiretsu-Systemen ist die Bildung einer leistungsstarken Unternehmensstruktur in verwandten Geschäftsbereichen. Wenn Mitgliedsfirmen eines Keiretsu durch Kreuzbeteiligungen verbunden sind, das heißt, dass sie kleine Anteile am Eigenkapital besitzen In den Geschäftsbereichen des jeweils anderen bleiben sie etwas isoliert von Marktschwankungen, Volatilität und sogar Geschäftsübernahmen Versuche. Mit der Stabilität des Keiretsu-Systems können sich Unternehmen auf Effizienz, Innovation und langfristige Projekte konzentrieren.

In Japan bezieht sich das Keiretsu-System speziell auf den Rahmen der Geschäftsbeziehungen, in denen es entstanden ist Nach dem Zweiten Weltkrieg Japan nach dem Fall der vertikalen Monopole in Familienbesitz, die einen Großteil der Wirtschaft kontrollierten bekannt als Zaibatsu. Das Keiretsu-System schloss sich Japans großen Banken und großen Firmen an, als verwandte Unternehmen sich um eine große Organisation organisierten Bank (wie Mitsui, Mitsubishi und Sumitomo) und übernahm das Eigentum aneinander und an der Bank. Infolgedessen machten diese verbundenen Unternehmen konsistente Geschäfte miteinander. Während das Keiretsu-System die Tugend hatte, langfristige Geschäftsbeziehungen und Stabilität bei Lieferanten und Kunden in Japan aufrechtzuerhalten, gibt es immer noch Kritiker. Einige argumentieren beispielsweise, dass das Keiretsu-System den Nachteil hat, langsam auf externe Ereignisse zu reagieren, da die Spieler teilweise vor dem externen Markt geschützt sind.

_{Weitere Forschungsressourcen zum Keiretsu-System}

• _{Japans Keiretsu-System: der Fall der Automobilindustrie}
• _{Das japanische Keiretsu-System: eine empirische Analyse}